hr是什么意思(hr是什么意思的缩写)

2023-05-13 07:55:26  阅读 401 次 评论 0 条

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hr是什么意思?

HR,是HumanResource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。尺纳并

人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。

扩展资料

人力资源是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分,它具有以下的基本特征:

1、生物性:人力资源属于人类自身所有,存在于人体之中是一种“活”的资源,与人的生理特征、基因遗传等密切相关,具有生物性。

2、时代性:人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高,茄哪即人力资源的形成受时代条件的制约,具有时代性。

3、能动性:人力资源是体力与智力的结合,具有主观能动性,具有不断开发的潜力。

4、两重性:人力资源既陵迹具有生产性,又有消费性,

5、时效性:人力资源如果长期不用,就会荒废和退化。

HR是什么

HR有如下几个意思:

HR是Human Resource人力资源的简称,在企业里做的事情是负责与人相关的所有的事情。人力资源在企业里相关的模块有六个:人力资源规划,招聘,培训,绩效管键晌大理,薪酬管理,劳动关系管理。每一个都自谨闹成系统,合在一起就是整个大的人力资源的体系。

HR软件,是human resource software的简称,就是指人力资源软件,是一个信息化工具,可以协助管理公司人力资源。

HR:半速率,5.6 Kb/s,HR是一种GSM语音编码方式,以增加GSM网络容量为目的,但是会损害语音质量。由于现在网络频率稿竖紧缺,一些大的运营商已经在大城市密集地带开通此方式以增加容量。

HR是什么意思?

HR指人力资源。

人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技弊顷能、经验、体力等的总称。通俗的说就是“人事”。

“HR”主租拆陆要工作就是管理人,具体就是挖掘和招聘人才,聘用人才,人才的培训和开发,薪酬管理,人才保留,创造安全、健康和高效的工作环境,员工沟通之类的工作。

人力资源与传统人事的区别:

传统人事一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。

现代人力资源,主要通过六大模块实现企业管理。

扩展资料

一、人力资源管理的主要模块

1、人力资源规划; 

2、员工招聘与配置;

3、绩效考评;

4、培训与开发;

5、薪酬福利管理;

6、劳动关系。

二、常见的人力资源部门组织架构

按照企业人力资源管理的不同发展阶段,可分为

1、低级阶段

人事行政部设置1-2个专员,主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。

2、初御渗级阶段

各个业务模块的组织结构已逐步建立起来,公司人员一般处于100-200人,这时人力资源部的日常性工作已由专人负责,如招聘工作、工资核算等。

3、中级阶段

人力资源部门各职能更加健全,分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。

4、高级阶段

设置人力资源总监、人力资源部门经理,其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位,分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作,全方位支持企业经营运作。人力资源管理工作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。

三、人力资源规划的程序

1、收集有关信息资料; 

2、人力资源需求预测;

3、人力资源供给预测;

4、确定人力资源净需求;

5、编制人力资源规划;

6、实施人力资源规划;

7、人力资源规划评估;

8、人力资源规划的反馈与修正。

参考资料来源:百度百科-HR (人力资源)

hr是什么意思

导语:HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源。下面是我给大家整理的hr是什么意思的相关内容,希望能给你带来帮助!

(一)hr是什么意思

在很多的工作场合里都能看到HR这个缩写,职场新人可能还不知道Hr是什么意思?下面我介绍一下:

HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源。

HRM 是human resource management的缩写,是指人力资源管理(也叫HR管理)

首先分析什么是人力,人力是人的力量缩写,人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素,它的弹性非常大,力也随它的弹性大小而伸缩,所以,智的力量无边无限。

体力是人的一种外在的硬性因素,它的漏迅弹性不大,所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量,能量通过实施运作转化体现为能力。

这样就是人的力量,有两种原始力加一个结合力,这就是人的力量,简称人力。

HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源。

HR人力资源管理的六项职能:人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。

HR人力资源管理的五种基本功能

(1)获取。根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。

(2)整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。

(3)保持。通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。

(4)评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

(5)发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。

人力资源部门。主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利返指此管理、招聘管理、培训管理和绩效管理;大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。

所谓e-HR,即电子人力资源管理,是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式,它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。e-HR的引入可减少企业人力资源行政的负荷,优化人力资源管理流程,改善逗备人力资源管理部门的服务质量,提供决策支持,帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。

系统分类

1.人力资源的战略规划、决策系统;

2.人力资源的成本核算与管理系统;

3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;

4.人力资源的教育培训系统;

5.人力资源的工作绩效考评系统;

6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统;

7.人力资源的保障系统;

8.人力资源的职业发展设计系统;

9.人力资源管理的政策、法规系统;

10.人力资源管理的诊断系统。

管理原则

所谓的五P就是:

个人(Person)。帮助员工了解自己,包含自己的技能、价值观、兴趣,并且知道如何综合运用这些特质,找到适合的事业生涯。

看法(Perspective)。员工必须了解别人对他们的看法,并获得他们的主管、同事,以及其他工作相关人士的意见回馈。

位置(Place)。员工必须了解自己所在的'位置,包含自己的职务、公司、产业,掌握脉动,并且知道自己需要增加哪些技能。

可能(Possibility)。员工必须了解事业发展的可能性。在公司里,发展成长有三种方式:第一种是垂直移动,也就是升迁;第二种是水平移动,虽然在同一职级里,但是更换不同的职务;第三种是不移动,虽然是同样的职务,但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。

计划(Plan)。员工必须针对以上4方面拟定计划,决定自己需要增加哪些能力和技巧,以达到目标。

要留住人才,一个重要的环节就是要有一个好的工作环境。人们愿意来这里工作,首先是因为他能够拿到更有竞争力的薪酬,比较好的期望。但光有这点还是不够的。企业的人力资源部最重要的工作,就是创造一种企业环境和一种企业文化,使人们愿意在这儿工作,觉得在这儿工作很舒服。

(二)什么是HR管理?

一、HR管理的定义:

HR管理是Human Resource management的缩写,是指人力资源管理。人力资源管理系统(Human Resource Management)一方面可以使得企业日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理软件得以快速高效的完成,降低人力资源管理成本 ,使管理者能集中精力于企业战略目标中。

另一方面,通过软件及时收集、整理、分析大量的人力资源管理数据,为企业战略决策与实施提供强有力的支持,以提高组织目标实现的可能性。人力资源管理软件已成为企业管理有效的重要工具。

二、HR模块功能

1.六大模块

1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。

2.五种基本功能

(1)获取。根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。

(2)整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。

(3)保持。通过薪酬 、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。

(4)评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

(5)发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。

hr是什么意思呢?

HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。

力资源的安排、运用称为“人力资源管理”,关键功能是‘在合适的时间,将合适的人员,安排在合适的职务上’,没森稿乃企业用来治理与运用人力资本的部门。往昔人力资源管理泛称为“劳动力管理”和“人事管理”,曾经仅专注于“工资计算和发放”和“雇员档案管理”的功能。

人力资源的基本环节包含着体力和智力。如果从现实的应用形态来看,则需要包含体质、智力、知识和技能四个方面。

管理的范围:人力资源的策略规划、招聘筛选、薪酬管理、培训发展、人力资源规划、绩效管理、人员激励、菁英人才管理(Talent Management)、领导力发展(Leadership Development)、劳动关系。

由于员工提供的劳动力,人力资源公司在公司或组织的发展和发展过程中扮演着重要的角色,无论是开始还是最终成功。人力资源旨在展示如何在劳动力中建立更好的雇佣关系。此外,为了激发员工的最佳职业道德,从而向更好的工作环境迈进。

规划

管理和运营曾经是 HR 的两个角色领域。由于公司认识到需要在目标和战略中考虑人力资源需求,因此战略规划部分开始发挥作用。枯孝由于人力资源规划职能,春祥人力资源总监通常坐在公司执行团队中。

员工的数量和类型以及薪酬体系的演变是规划角色的组成部分。影响人力资源规划的各种因素 组织结构、增长、业务位置、人口变化、环境不确定性、扩张等。此外,该领域还包括人才管理领域。

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